Es una época en la que las empresas están necesitando más productividad, efectividad, cohesión…

¿Quieres aplicar todo lo que sabes en equipos organizacionales?

Conoce herramientas de Coaching de Equipo que te permitirán adquirir una nueva visión sobre los equipos para conducirlos hacia una mayor efectividad.

Si lo que quieres es aprender lo esencial para ejercer como Coach  de Equipo de una forma muy práctica… ¡Apúntate!

En tan sólo 20 horas conoce las bases y fundamentos que un Coach Profesional requiere para iniciarse en el Coaching de Equipo y su implementación en organizaciones.

Aprende las herramientas básicas y dinámicas de intervención.

• Del Coaching individual al Coaching de Equipo.
• ¿Por qué, Para qué y Cuando Coaching de Equipo?  Las trampas iniciales
• Los Equipos: Estilos, etapas de un equipo y principales disfunciones.
• Método universal: Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico.
• El perímetro de acción: Entornos Organizativos  y roles.
• Las leyes sistémicas aplicadas al Coaching de Equipo.
• La Memoria colectiva: Comportamientos, emociones, creencias limitantes de los Equipos.
• Herramientas básicas de impulso al cambio y dinámicas (prácticas).
• Acompañamiento en reuniones y talleres de trabajo sobre el Equipo.
• El impacto en el sistema global Empresa a partir del impacto en un equipo.
• vLa venta del Coaching de Equipo.

GISÉLE GARCÍA

Coach profesional con más de 4000 horas de experiencia en coaching ejecutivo, sistémico y de equipos. Trabaja

realizando procesos de coaching  y programas de liderazgo, especialista en  equipos con “dolor” y transformación cultural.

Desde el año 2008 se dedica al coaching, inicialmente como Directora de Coaching  y desarrollo de personas en Cetelem BNPParibas (2008-2011) para la Red operacional, siguió a mas de 100 managers en formación en liderazgo, mentoring y coaching . Anteriormente fue Directora durante mas de 20 años en la misma identidad en puestos de dirección de negocio, creación y dirección de unidad de negocio con su propio business plan.

En 2011 creo su empresa masDdos y fundo Hymas dedicada al coaching de equipo con la vocación de aportar creatividad y investigación en esta materia; co-fundadora del programa el Liderazgo para Equipos políticos.

Colabora como supervisora académica, profesora, mentora, en varias escuelas de coaching, Coach Lider, IEC, Instituto Hune,  en ICEMD / ESIC (motivación de equipo.),  docente en el Master de RRHH en la Cámara de Comercio de Granada. (coaching y comunicación y coaching ejecutivo y de equipos) OBS (Online Business School) Profesora en Coaching de equipo.

Colabora en ICF, en la Comisión de Competencias de ICF para  divulgar las competencias del coaching

de calidad, y la Comisión de Coaching de equipo con el objetivo de expandir el interés por el Coaching  de equipos.

Actualmente dirige su empresa y 3 vías de desarrollo, programas de liderazgo para políticos y dirigentes, coaching de equipo y ejecutivo en grandes organizaciones y acompañamiento en transformación hacia organizaciones Agile, en empresas como Saint Gobain, Verralia, Banco Santander, Volvo, Acción contra el hambre, Laboratorios Abbott, Reparalia, Benteler, Atlas Copco, Multiasistencia, FAMOSA, Crédito y Caución y junto a Penna, en Iberdrola, Rovi, entre otros,.  Como ocio acompaño en Coaching al equipo de fútbol de Algete (provincia de Madrid) y colabora con Helping by doing fundación que pone en contacto empresas con Jóvenes en riesgo de exclusión.

Dirigió  una investigación con un equipo de UCI hospitalario, los beneficios del Coaching de equipo en relación al  “burn Out”. Creadora de los juegos para la excelencia empresarial “Coaching Skills” y  “La Búsqueda del Elixir.”

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