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Certificado en facilitador de equipos

¿Qué significa ser facilitador de equipos?

Facilitar equipos es un proceso de acompañamiento que busca mejorar el funcionamiento colectivo de un equipo, alineando los objetivos individuales con los del grupo y con los de la organización, para alcanzar un rendimiento sostenible y una colaboración efectiva.

No se trata únicamente de mejorar habilidades individuales, sino de trabajar sobre la interacción, la comunicación, los procesos y la conciencia colectiva del equipo como un sistema.

Es más que afinar un instrumento, es como dirigir la orquesta para que todos toquen en armonía.

¿Para qué?

El éxito de una empresa radica en un buen trabajo en equipo. Ya no hay lobos solitarios. La forma de trabajar conjuntamente de las personas va a influir en todo o demás.

Cuando los equipos funcionan, las personas están satisfechas, la actividad de la empresa se desarrolla con menos dificultades y los resultados mejoran.

Vas a conseguir que los equipos trabajen bien siendo más creativos y más ágiles.

Facilitar equipos es una parte fundamental del trabajo de una empresa, y cada vez son más las organizaciones que utilizan esta metodología.

Esta certificación constituye un sistema de estudio completo que incluye muchas prácticas supervisadas a posteriori.

Una vez finalizada la formación obtendrás un certificado que te cualifica como facilitador de equipos.

Valor diferencial

Una metodología novedosa

Vas a poder aplicar Design Thinking, Lego Serious Play y cartas del inconsciente, en tus sesiones con equipos, como en consultor, o en tus propios equipos.

Competencias del siglo XXI

Pensamiento y comunicación visual, resolución de problemas complejos y retos de forma creativa, adaptabilidad, cooperación …

Muy práctico y aplicable

Podrás utilizar lo aprendido desde el primer día de clase. Muy poca teoría, todo son prácticas con más de 20 plantillas

Beneficios de la certificación
  • Mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas para trabajar con equipos
  • Mayor credibilidad en el mercado empresarial
  • Capacidad de trabajar con eficacia en el mundo empresarial
Durante la certificación aprenderás
  • Definiciones y estructura de equipos en la empresa
  • Características de equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas
  • Habilidades avanzadas de formulación de preguntas y uso de herramientas
  • Lograr acuerdos y claridad sobre los objetivos del equipo
  • Cómo abordar las diferentes fases por las que pasan los equipos
  • A estructurar planes de acción eficaces para los equipos
  • A utilizar los valores del equipo como fuente de motivación
Dedica un fin de semana a reinventarte

¿Crees que puede haber algo más importante?

Máximo 15 participantes

Fecha: 19, 20 y 21 + 28 de junio 2025

¡¡RESERVA TU PLAZA!!

Los horarios son:

jueves 19, tarde, de 16:00 a 20:00

viernes 20, todo el día, de 10:00 a 19:00

sábado 21, todo el día, de 10:00 a 19:00

sábado 28, mañana, de 9:00 a 14:00

¿Es esto para mi?

Sí, especialmente si eres:

Facilitador, formador, coach, diseñador, responsable de proyectos, experto en agile, scrum máster, consultor, gestor del cambio, líder, gestor de recursos humanos, coach de equipos…

¿Qué te llevas?

Más de 20 Herramientas y plantillas para mejorar tu performance como coach – facilitador, líder de equipos…

Recursos para promover el pensamiento creativo, la innovación y la búsqueda de soluciones diferentes ante contextos cambiantes desde un enfoque centrado en el equipo.

Competencias y habilidades concretas, con el fin de que las apliques con equipos, propios o como capacitador.

En tan sólo 25 horas conoce las bases y fundamentos que un capacitador profesional requiere para iniciarse en el acompañamiento a equipos y la implementación en organizaciones.

Aprende las herramientas básicas y dinámicas de intervención.

Acompáñanos en esta experiencia de aprendizaje. Todo viaje empieza con un solo paso, y en este aprenderás sobre ti, y sobre equipos

¡¡No te lo pierdas!!

 

Pensamiento visual:

Es una técnica que utiliza imágenes, símbolos y dibujos para organizar, compartir y comunicar ideas y conceptos de manera efectiva.

Teoría de equipos:

Como toda formación vas a necesitar una bases teóricas que sustenten lo práctico. Las hemos reducido al máximo (tendrás bibliografía si quieres profundizar) Aprenderás qué es un enfoque sistémico,  las fases por las que pasa un equipo, procesos, valores, cómo abordar conflictos…

Design Thinking:

Es un proceso orientado a innovar, una metodología que enmarca todo el panorama y todas las actividades desde un punto de vista humano y creativo, haciendo que todo gire alrededor de la persona.

Lego Serious Play:

Es una metodología utilizada para la exploración y la gestión de problemas y desafíos a través de un proceso de “Estrategia en Tiempo Real”. Facilita el pensamiento, la comunicación y la resolución de problemas en equipos.

Mente inconsciente:

Consiste en utilizar técnicas proyectivas para profundizar en los valores, objetivos y posibles conflictos de un equipo en la consecución de sus objetivos. Se utilizan imágenes y palabras.

Mentoría online:

Queremos seguir contigo cuando acabes la formación, así que vas a poder contactar vía mail cuando pongas en práctica lo aprendido, en el caso que quieras compartir o te surja alguna duda.

María Álvarez de Linera

CEO de NAUTTES, Coach de desarrollo de carrera

Con más de 17 años de experiencia gestionando la Cultura de las Organizaciones en entornos digitales.

Imparte formación tanto en empresas como en escuelas de negocio sobre nuevas formas de trabajar, innovación cultural, liderazgo y desarrollo de competencias.

linkedin.com/in/mariaalvarezdelinera

Jon Elejabeitia

CEO de NEXTYOU, Coach PCC (ICF) y Coaching de equipos (ICC)

Con más de 20 años de experiencia. Formador, facilitador y conferenciante.

Autor de: “Coaching con Design Thinking” (I y II),“Competencias para perder el miedo al esfuerzo” y “El perdón” entre otros.

https://www.linkedin.com/in/jonelejabeitia/

 

El precio de la certificación es de 1.150 euros

Incluye:

  • Taller completo
  • Manuales necesarios para los ejercicios
  • 1 mentoría personalizada
  • Seguimiento online por mail durante 3 meses
  • Certificado

No incluye:

  • Libro I Coaching con Design Thinking
  • Libro II Coaching con Design Thinking Toolkit
  • 80 cartas del inconsciente
  • Kit de introducción Lego Serious Play
  • Cuaderno de 80 plantillas CHDT  toolkit
  • Cuaderno de plantillas CHI  toolkit

El precio del material adicional es de 500€

Inscríbete o solicita información a través de este formulario.

Información
  • 100% presencial (Madrid)
  • Máximo 15 alumnos
  • 25 horas de clase
  • 1 mentoría personal
  • emails de acompañamiento
Calendario

jueves, viernes y sábado 20, 21 y 22 de junio + sábado 28 de junio

Horario:
  • jueves: 16:00 a 20:00
  • viernes de 10:00 a 19:00
  • sábado: 10:00 a 19:00
  • + sábado de 9:00 a 14:00
Inversión:
  • Formación: 1.150 €
  • Material: 500 €
  • -10% (10 días antes del inicio)
Contacto:
  • info@nxtu.es
  • +34 696 297 593
  • malvarezdelinera@nauttes.com
  • +34 610 668 542
Algunos de nuestros trabajos de coaching de equipos: